但是如何防范下游客户爆发大规模信用危机?

　　工程机械企业不约而同的在半年报里提到了“控风险”，也都推出了相应的具体措施。具体效果如何，需要继续观察。但有一点不能忘记，那就是“控风险”必须依靠“转思路”。就如湖南金证证券分析师易凯分析的那样，面对行业产能过剩的困扰，机械制造类公司应该积极深挖内部潜力，寻找提高经营状况的办法。从这个意义上说，“实现有质量的增长”的经营思路比依靠过激销售“抓市场”的策略更值得推崇。